南宁吴川商会2001年正式成立。18年间逐步形成学习型、创新型、服务型、和谐型的商会。这家拥有会员企业60多家、商会成员100多位的商会，近年来连续五年被南宁市工商联评选为先进商会，2018年被广西壮族自治区党委统战部评选为“统一战线脱贫攻坚先进单位”、被湛江市委统战部评为“四好商会”。近段时间在南宁市商（协）会经验交流会上，该商会建设的创新做法被推举为创新先锋，成为南宁标杆商会。

在今天，商会已成为中国经济持续稳定发展的重要力量，也是商人建立横向联系、达成情感认同与主张共同利益的渠道。商会的制度创新、品牌运营和管理创新能力，引导人在他乡的商人成为具有全球视野、家国情怀、厚德重义、勇于创新和富于竞争等特质的新商群体。

5月17日，“丹丹有约”走进广西南宁吴川商会，和该商会的会长刘永发、执行会长柯富仁、理事长覃汉群、监事长易亚锦及李芝养、陈智等商会班子成员，就该商会的标杆创新做法进行了面对面的访谈交流。

湛江日报记者对话南宁吴川商会领导班子。

机构制度创新跨省出国活商贸

记者：随着商会影响力的扩大，商会除了起到“政商沟通”的桥梁和纽带组织功能之外，对商会其他配套功能要求也越来越高。这几年南宁吴川商会新增设了哪些内部职能部门？运作如何？这些年的创新发展，有哪些最深的体会？

刘永发：在完善机构，凸显组织作用上，商会组织结构改革进行了有益的尝试。将原来比较松散的理事会创新为常务委员会。把商会有能力、有实力、肯出力的主要成员选进领导班子，明确了班子成员有位、有责、有为的职责，制订了常委会议事决策规则。商会领导班子，在商会建设中，无论是从精力上还是财力上，都是投入最多、贡献最大的成员。为使商会各项工作有部门管、有领导抓、有成员落实，增设了10个职能部门（办公室、财务部、会员组织部、法务调解部、投资开发部、文体宣传部、考察旅游部、公益慈善部、青年联谊部、外联接待部）负责具体会务工作，既分工又合作，有效地促进了商会的全面发展。

柯富仁：商会的改革创新要“动真格”。对原有的规章制度进行了全面的梳理，好的发扬光大，不足的予以补充，没有的重起炉灶。几年来，商会先后四次召开会员代表大会修改了商会章程，制定了议事决策、资金运作、商会纪律、奖励惩罚、扶贫济困等十几个规定；健全了会员大会、会员代表大会、常务委员会、会长办公会、领导通气会、秘书处交班会等会议规则。商会工作做到年有计划、月有布置、周有安排；实践有理论指导，行为有规章约束；并充分发扬民主，会员当家作主。全体会员共同享有知情权、参与权、话语权、表决权，透明运行。

覃汉群：我最大的感受就是来自商会领导层的担当与责任。特别是第四届期满前，商会将一次性交纳的会费近800万元如数返还，极大地提升了商会的公信力，得到商会和社会的高度赞誉。此外就是注重提升了企业会员的素质，引领企业稳健前行。几年来，商会一直在不断地努力实践和探索，最终成为当地政界、商界眼里的标杆商会。

易亚锦：商会建设的创新，还体现在经常组织大家“加油充电”上。对商人来说，视野的开阔和格局的提升很重要。2013年以来，先后组团到韩国以及陕西、上海、浙江、安徽、江苏、云南、广东、山西等地考察。通过实地参观见学，开阔了视野，增长了知识，发现了商机。此外对家庭的稳定和夫妻的感情有很正面的影响。几年来，商会还积极组织会员参加南宁、吴川市工商联组织的进清华、北大、厦大、人大、南开等名校学习，以及专题讲座和社会活动达100余起400余人次。通过走出去、请进来等多种类型的学习活动，大家的整体素质都有了明显提高。

谋商企发展模式创新工匠作品树标杆

记者：商会每年都针对性选定一个与商会建设和企业发展相关的专题，召开“商会谋发展”研讨会，开展全员大讨论。这种运作模式比较精准，出成效也快，你们具体如何操作？在资本运作和内部帮扶上，你们通过何种方式为成员企业解决发展瓶颈，逐步增强商会的凝聚力和向心力？

刘永发：这主要是根据经济形势不断变化的与时俱进。除组织内部有识之士言传身教外，还专门外请专家学者上门授课辅导，为商会成员武装头脑、释疑解惑，增强发现问题、解决问题的本领。同时，南宁、吴川市领导和统战部、工商联机关经常到商会和企业调研，这都更好地增强商会凝聚向心力，开拓商会在异乡发展的更广阔天地。

柯富仁：我们走访会员企业，在结合企业的实际情况下，做到共性问题集中研究，共享成果；个别问题专家“问诊”，吃“小灶”用“秘方”，及时采取应对措施，有效地增强企业迎挑战、抗风险、抓机遇的能力，保证会员企业齐步走不掉队。

记者：南宁吴川商会会员企业涉及的行业大概有多少？主要以哪些行业为主？在当地留下的能工巧匠作品有哪些？

刘永发：覆盖金融、房地产、建筑、生物医药、门窗制造、钢材、轮胎、酒店、仓储、金属回收、生态农业等二十多个行业。如：李永锋荣誉会长建设的广西路桥大厦，获得国内建筑行业工程质量最高荣誉奖项“鲁班奖”、国内建筑装饰行业的最高荣誉奖项“全国建筑工程装饰奖”；麦树平名誉会长建设的崇左市体育中心获“鲁班奖”；刘少涛名誉会长的广西百成集团获得“广西先进建筑施工企业”等几十个名牌项目，不完全统计，2018年会员企业合计为国家上缴利税近1亿多元。

抱团做公益多渠道践行服务功能

记者：商会就是服务。你们商会的服务理念非常鲜明。在法律支援助维权方面取得了哪些显著的成绩？在打通对外资源和信息共享上你们建立了哪些平台？

刘永发：与会员一起互帮互助度难关。商会利用富余会费和筹集会员的闲置资金，为有急有难的会员企业提供服务。同时，还提倡会员间开展互帮共赢活动，做到一方有难，八方支援。据不完全统计，2013年以来，商会内部先后30余起为40余人次提供资金支持近2000多万元。为会员提供法律支援助维权上。为降低小微企业和个体会员识法、用法、涉法成本，商会专门设立了法务调解部，聘请长年坐班律师为商会全体成员服务。几年来，已免费为100余人次提供了法律咨询和200余份法律文书的起草和审定；同时，20余次对商会成员内外经济矛盾纠纷进行调解。为维护会员企业的合法权益、增进会员间的团结友爱，提供了有力的支撑。

易亚锦：商会除了大力扶贫，在抱团做公益的创新做法上，我们有一条不成文的“规定”：凡是搞大型活动的前奏，都要进行慈善募捐仪式，商会领导班子带头捐款，带动大家一起献爱心，这已成为常态化运作。商会慈善基金会的建立，实际上是为解决困难未雨绸缪，现实上确实解决了很多的实际困难问题，帮助了很多需要帮扶的人。

覃汉群：在社会资源和商贸信息共享上，商会构建了网站、微信群、短信、会刊、消息发布等窗口，为会员提供全方位的交流合作平台。

记者：在创新做法上，你们最大的不同就是把“慈善公益募捐”常态化。你们践行了商会既是社会财富的创造者，也是社会责任的担当者，同时还是传统美德的传播者的理念。这几年来，你们在两地的扶贫济困、新农村建设等方面都做了哪些帮扶和贡献？

刘永发：“他乡故乡一起爱，广东广西一样情”，这是商会的情怀，也是必须要有的格局。近几年来，商会先后为四川、云南、贵州、广西、广东等地发生的灾情，扶贫攻坚、兴教助学、新农村建设，广东630扶贫济困、万企帮万村、精准扶贫等公益慈善活动，捐款近2000万元。商会“慈善公益募捐”常态化，可培育商会“扶贫济困，乐善好施”的高尚品格和博大情怀。2012年以来，商会连续6年荣获南宁市光彩事业先进集体荣誉称号。2018年被广西壮族自治区党委统战部评选为“统一战线脱贫攻坚先进单位”。

创新先锋愿坐商广西行商世界

记者：在如何办好异地商会的认知及实践上，你们提供了有益的借鉴。面对日新月异的社会发展，创新一直是商会的精神核心与灵魂，创新内涵也会从“闯”到“新”再到“变”。你们认为如何才能融入这个“变速”社会，坐商广西，行商世界？

刘永发：南宁吴川商会十几年的工作实践说明，要建设好商会，发展好商会，除了离不开党和政府的正确领导，几年来，商会在求同存异的基础上，用商会的发展目标作为最大公约数，去统一全体会员的思想认识，不断提高大家对商会性质、意义、作用的理解，较好地形成了“商会是我家，建设靠大家”的共识，较好地促进了商会团结奋进大好局面的形成。再就是商会班子创新思维的协同。一个有实力、有能力、肯出力的领导班子，是办好商会的关键所在。商会领导班子在商会建设和发展中，充分发挥了“领头羊”的作用，为商会的全面发展提供了有力的组织保障，此外是执行机构的求真务实。这些都很好地保障了商会依规有序的健康运转。

陈智：为储备人才，商会进行了“创二代”的创新培养方式。“创二代”主要是针对异地商会成员的孩子们的培养和教育。所谓“从娃娃抓起”，就是要对他们从小进行各方面培养教育，也让他们从小就耳濡目染了解商会的理念、运作过程，还有就是深刻领悟商会的团队精神重要性。邀请才艺会员讲述家乡风土人情故事，增强认知家乡爱家乡情感。目前我们已接收将近20个孩子到“创二代”课堂，成效明显。

李芝养：但我们也清醒地看到，商会的建设和工作，标准还不够高，短板还是有的。特别是在如何规避商会内部借贷风险和增强商会造血功能等问题上，还有待研究解决。

记者：商会管理创新能力实际上也是一种品牌资源的运营。软实力的填充是商会走得更远的关键要素。作为两地的桥梁和纽带，你们在融人才、融智、融资，甚至是商业文化的相融合上，如何在既要坚持科技创新之根本，又倡导工匠精神和实业立企理念下，成为商业群体的中流砥柱发挥引领和支撑的作用？

刘永发：商会是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，是实现政府与商人、商人与商人、商人与社会之间相互联系的重要纽带。在社会管理创新中，应该重视商会这一个特殊的角色。在市场经济的环境下，企业更需要商会组织。中国经济越来越融入世界经济之中，国内市场与国外市场越来越融合，企业要做大、做强，就必须面向国内外市场。在这个过程中，如何发挥商会的作用就显得非常重要，因为作为单个企业，在市场经济活动中一定会碰到许多干扰。对这样的现象，单个企业去应付，力量有限，只有形成一个商会组织，通过群体的力量，才能在这些问题出现的时候有一个应对的条件和平台，商会就是要起到这样的作用。同时，单个企业需要在行业中参与一些行业共性问题的探讨和研究，只有这样，企业才能不断克服困难，不断发展。

基于这种认识，我们的格局更要放大，站得更高。愿南宁吴川商会在坐商广西、行商世界道路上越走越阔。

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