人手紧张上市公司出奇招推出共享员工合作方式.
人手紧张?上市公司出奇招:推出“共享员工”合作方式
疫情防控关乎生命,复工复产关系生计,“双线作战”如何夺取全面胜利?两手都要抓,两手都要硬!
近期,全国各地开始有序复工,随着企业经营从“暂停键”变“加速键”,各地正凝心聚力力保“两战都要赢”。
复工的眼下之急是,如何破解员工紧缺难题?从企业层面看,上市公司群体打头阵尝试员工共享,招聘不“打烊”,化危为机,逆势布局。
2月17日,阿里巴巴创始人马云给湖畔大学学员上“复工第一课”时,提出“要迅速学习数字化办公、数字化生存”等三条建议。
共享员工:人,也可以“跨界”
那厢闭店待业在家,这厢红火人手紧张,一拍即合:“得嘞,来我家干活吧!”被疫情所打乱的社会资源与人员分布,正通过再分配、再组合实现跨界与重构。
浙江知名民企横店集团拥有横店东磁、普洛药业、英洛华、得邦照明、横店影视、南华期货6家上市公司,旗下亦有知名的横店影视城。受疫情影响,横店影视城各景区已于1月25日起暂停营业。
暂时“富余”的景区导游和检票员们何去何从?“共享员工”的身份,让他们在兄弟公司的新岗位上,重燃光与热。
如横店集团旗下的横店东磁,自2月10日复工以来仍有不少外地员工未返回。为尽快恢复生产,横店东磁与横店影视城达成“共享员工”合作――首批借用近千名影视城员工,组团战“疫”保生产。
此外,“横店系大家族”中的得邦照明、普洛药业等企业,也陆续向横店影视城“借调”员工。这些员工在经过严格的防疫防控检测、生产安全和技能操作等方面培训后,主要从事包装、一线流水操作等基础性工作。在此期间,这些“共享员工”将签订正式用工合同,以保障员工权益。
盘活人力资源的同时,横店集团还在竭力“开源”。2月9日,横店集团派出7辆接送包车,分别前往江西省乐平市、安福县和湖南省保靖县,集中接回所属企业近300名返工人员。
除了横店系“体内流动”的共享模式,其它上市公司也在打“共享员工”的主意,尤其是服务业。
比如,南都物业面临全国数百个园区的排查压力,适逢春节假期的特殊时节,人手紧张成为物管公司的普遍难题。
近日,南都物业在官方微信公众号上发布了一则关于“南都员工共享计划”的文章,希望寻找目前有员工富余的企业,通过共享用工的形式,为企业排忧,为员工解难。
“我们也会积极采取措施,保障员工的健康安全,请一定放心!”号召信以公司的承诺结尾:“非常时期,南都物业与大家共同面对。”
南都物业发布“员工共享计划”
逆势招聘:互联网成为“新支点”
突如其来的疫情,为新一轮业态变革撕开了裂口。一方面,智能化、科技化的前进方向开辟出了更广阔的发展空间与岗位需求;另一方面,互联网的高速发展也为招聘市场的“线下转线上”提供了可能。
钢结构龙头企业杭萧钢构,近年切入“互联网+”领域,公司旗下主打“互联网+绿色建筑”平台的万郡绿建,近日开放了近万个招聘岗位,其中还不乏副总裁、供应链金融副总监、区域采购总监等高级职位。
杭萧钢构相关负责人告诉记者,万郡绿建是以绿色建筑互联网产业为着力点的创新平台,致力于开创建筑行业的新商业模式。万郡绿建将通过全国布局的战略计划,大规模整合行业资源,实现全国全产业链的资源共享,助推绿色建筑的发展,推动传统建筑产业快速地转型升级。
据介绍,本次招聘仅仅是万郡绿建布局全国的第一步,未来,公司还将持续推进“互联网+绿色建筑”的战略。
再如,满身互联网基因的三只松鼠,今年将首次通过“空中招聘”的形式启动春招工作:网申、宣讲、初试、测评、复试、终试、谈薪及offer发放等环节,全部实现线上化。
通过提前联系国内各大高校,并在官微上发布春招信息,三只松鼠希望吸引更多毕业生的关注。对于以往需要跨省市参加宣讲会和面试的应届生来说,现在不仅可以通过线上渠道了解企业,还能足不出户完成笔试和面试。
另外,三只松鼠今年春季校园招聘的人数,也较去年秋招有了大幅度提升,仅线上业务板块招聘人数便超过了去年的40%。与此同时,公司社会招聘需求人数也同比扩大。
三只松鼠官微发布春招信息
类似的互联网企业逆势招聘还有不少,其背后逻辑是:疫情之下,使得“互联网+”商业急速升温,未来发展前景被普遍看好,相关企业快速布局招兵买马。
马云给出三条建议
疫情面前,企业如何化危为机?日前,马云给湖畔大学学员上“复工第一课”时,提出三点建议:
第一、在保障防疫安全的前提下,有条件经批准的企业要迅速恢复生产,或者逐步恢复生产;没有条件的,也应创造条件,练好内功,准备恢复生产。
第二、要迅速开始内部总结与反思,看看有哪些问题一定要改革,有哪些机会一定要抓住,盘点一下自己到底要什么、有什么、放弃什么和坚持什么,从危机与变化中找到方向。
第三、要迅速学习数字化办公、数字化生存。未来的企业,只分使用互联网技术的实体经济和不使用互联网技术的实体经济,使用互联网技术的实体经济肯定生存能力更强,生存率更高。
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