眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。

1月24日，停牌9个月后，乐视网迎来复牌，复牌首日开盘便跌停，跌停价格13.80元。不出所料，乐视复牌的相关消息，再一次将贾跃亭推向风口浪尖。

自2017年4月17日起开始停牌，停牌期间，乐视系危机相继爆发，乐视频频被推至负面消息的风暴中。据媒体统计，自2017年7月7日乐视控股创始人、董事长、CEO贾跃亭（之后辞去了乐视相关职务）去了美国之后，在长达5个月的时间，一直是国内科技媒体的最大流量来源，共计登上100余家媒体创造467个头条，以至于有人说贾跃亭养活了半个财经科技类媒体。

但，关于贾跃亭的故事还没有完，2018年伊始，贾跃亭又再次频繁出现在媒体之上，究竟发生了什么？

1、乐视是一家怎样的公司？

乐视2010年8月12日在中国创业板上市，行业内全球首家IPO上市公司，中国A股最早上市的视频公司。

目前乐视网影视版权库涵盖100000多集电视剧和5000多部电影，并正在加速向自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域发力。

连续三年获得德勤“中国高科技高成长50强”“亚太500强”，并获中关村100优高新技术企业、2013福布斯潜力企业榜50强、互联网产业百强、互联网进步最快企业奖等一系列奖项与荣誉。

2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，将打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统，打造国内最早启动的互联网超级电动汽车项目，比腾讯系的蔚来要早的多的多。

在过去几年，乐视一路狂奔，从一个视频网站，逐渐变成一个拥有七大生态体系（互联网、内容、手机、大屏、体育、汽车、金融）的庞大帝国。乐视的市值从2010年上市时的40亿元，到2014年的400亿元，2015年的1500亿元，但随着乐视系危机的相继爆发，估值也被相关机构接二连三“腰斩”。

对乐视来说，2016年至2017年有几个重要的节点改变了它的命运。

第一个节点——2016年11月6日

贾跃亭一封6000字的内部信将乐视资金链紧张的问题公开化。

“创业如登山，起步阶段从无到有、蒙眼狂奔，冲到山腰一蹴而就，但是离山顶越近，前路月陡峭，脚步也越发沉重。”贾跃亭这样描述他的创业心路。

11月6日是一个起点，从此，乐视就走上了茫茫寻找资金和负面缠身的道路。

第二个节点——2017年1月13日

乐视在这一天宣布将拿到融创150多亿的救命钱，在1月15日的沟通会上，贾跃亭几度哽咽，而被称为“枭雄”的孙宏斌则谈笑风生。

后面乐视遭遇的一系列负面报道，拆东墙补西墙、供应商上门讨债、众多赛事停止跟乐视体育合作、裁员等等负面都在显示乐视的窟窿是个无底洞。后来，贾跃亭承认乐视的资金缺口远比他去年11月预测的多得多。

第三个节点——2017年7月6日

贾跃亭继辞去乐视网CEO后，又（主动或被动）辞去乐视网董事长，同时退出乐视网董事会，2004年创办的乐视网跟贾跃亭的关系仅仅依存于后者还是前者的控股股东，至此，贾跃亭被踢出局。同时，贾跃亭继续“蒙眼狂奔”，一路跑到了美国追求自己的汽车梦。

第四个节点——2017年12月25日

这一天，北京证监局发布通告，责令乐视网前任董事长贾跃亭于2017年12月31日前回国，切实履行公司实际控制人应尽义务，配合解决公司问题，稳妥处理公司风险，切实保护投资者合法权益。这已经是北京证监局第二次发文要求贾跃亭回国，第一次是在9月13日。

北京证监局一纸严令还是没能让贾跃亭回归，回来是甘薇，她将代表贾跃亭处理乐视庞杂的债务问题。

甘薇在2018年1月4日发文《一位妻子的内心独白》，洋洋洒洒几千字，对“不友好”的舆论场的悲愤，对贾跃亭的信任，对解决问题的干劲和信心，读之让人动容。

第五个节点——2018年1月23日

一年前的1月15日，作为乐视的“白衣骑士”，孙宏斌还曾踌躇满志，用“不就是几块地钱”的慷慨应对公众对他投资150亿的质疑。他也曾用这样的话来形容他和贾跃亭：“有些人认识很多年你还是觉得陌生，有一些人一见面经过短时间的交往就觉得很亲，像兄弟。”

在2018年1月23日上午召开的乐视网《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》上，面对网友连珠炮式的提问，乐视网董事长孙宏斌坦承了他心情：“我会尽力，希望不留遗憾。但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了。人生有很多遗憾。”

如今，再谈起风雨飘摇的乐视和贾跃亭，当初那段用36天就拍板的决定和“都是老贾定的”价格已成往事，而此刻的孙宏斌也无需再向公众遮掩他的真实心情：遗憾、郁闷以及不得已的坦然面对。

2、乐视的“坑”有多深？

除了孙宏斌，被贾跃亭辜负的商业大佬也不在少数，曾在2013年豪言与贾跃亭一起赌未来，如今退出股东序列的郭台铭；2015年5月参与乐视体育首轮融资的马云、王健林、王思聪；2015年10月以7亿美元、占据70%股权入股易到用车，2017年4月公开指责大股东乐视挪用公司13亿资金的周航；2016年9月参与乐视汽车融资，出资数额约4000万美元的柳传志。

当然也有不少心情复杂的娱乐圈明星，大致算了下，众多明星总共投资近2个亿，其中还不包括刘涛在乐视体育上投资的5000万！

在乐视快速扩张时期，曾疯狂挖角，据说整个乐视集团的VP一度多达上百人，随着乐视生态危机大爆发，这些空降的高管风云暗涌，离职潮不断；多家银行曾与乐视保持长期合作伙伴关系的银行或卷入乐视债务风波；39家机构踩雷；股民“滴蜡复盘”；供应商艰辛讨债；乐视员工的内心伤痕累累······

3、乐视，一文不值？

现今，深陷困境的乐视日子并不好过，但回首过去，并不能掩盖乐视是一家具有商业创新思维的企业。

在乐视创办之初，不像其它互联网公司那样烧钱做流量，其定位更像是一个版权经营者。在其中，乐视扮演着收集版权，将内容电子化，放到视频网站，赚取广告费的这样一个角色。在这一时期，乐视积累了大量的内容版权与用户行为数据。作为一个视频网站的转型，在技术层面，乐视大力搭建云平台，建立大数据的应用体系，在影视领域，成立了“乐视影业”，并购了“花儿影视”，发展开拓自制剧的研究。在其影视传媒领域，无疑乐视已经有着一条清晰的Netflix之路。

乐视影业并购是经典剧《甄嬛传》的制作公司花儿影视，由于《甄嬛传》的网络独播权被乐视网买断，这部热播剧为乐视网带来了巨大的声誉。

乐视网整合花儿影视，是乐视网内容战略实施的重要开端，是乐视网精品电视剧内容建设的重要补充，也是对乐视网在影视剧长视频领域竞争优势地位的进一步巩固，两者融合将带来较大的化学反应，具有重要战略意义，更多关于企业并购，欢迎点击#阅读原文#。

4、乐视，支持or反对？

支持贾跃亭的人，一度为他的梦想窒息。乐视生态圈七大板块，如果做成了，将变成国内最牛的公司之一，比肩阿里、腾讯。贾跃亭在公司年会上饱含深情吟唱“大风越狠，我心越荡”，让多少人感动落泪。

批判贾跃亭的人，质疑他只不过是一位PPT制作家，通过描绘吹嘘美好的未来，在资本市场疯狂圈钱，然后转移到自己腰包，跑路到国外，坑苦了无数供货商和投资人，涉及资金数百亿，是不折不扣的庞氏骗局。

对于贾跃亭，你是支持还是批判呢？欢迎大家在留言区和蜜宝一起讨论~~

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