东方富海陈玮寻找专注者收获背后是责任

东方富海陈玮：寻找专注者 收获背后是责任

东方富海陈玮：寻找专注者 收获背后是责任 更新时间：2010-9-14 5:41:06 　　在一个夜黑风高的晚上，柳传志借着二锅头的酒劲，向同仁们宣布了一个非常大胆的目标：将来要把联想做成一个销售额200万元的大公司。200万元，这在当时看来是一个很具有想象空间的数字。　　最后，这位颇具“江湖感”的人物成功了，而他旗下的联想控股也被东方富海董事长陈玮誉为国内人民币基金的先锋之一。在和陈玮的谈话中，记者也只能从“联想控股”身上找到陈玮所崇拜的基因。　　而这种基因，或许就是一种独特的“江湖感”，而这种“江湖感”也能从他所投资企业的CEO上窥见一斑，更重要的是，这种“江湖感”让这位曾经以教书育人为生的陈玮，走上了创投之路，更让这位曾经在国有创投环境中步步高升的陈玮毅然创立了东方富海。　　只不过，路的一头风平浪静，而路的另一头则是波涛汹涌，此时的陈玮似乎已经泰然处之，他只是用再平常不过的语气一带而过，“上天给你的机会一定有它的道理。”　　收获背后是责任　　9月8日，广田股份开始路演，陈玮旗下的又一个项目将要迎来收获期。　　据了解，该公司的控股股东为广田控股，叶远西及其控制的广田控股在2008年前分别持有广田装饰20%和80%股权。广田装饰以“完善公司治理结构、优化股权结构”为由引进东方富海作战略投资者，即广田控股将其所持有的9%股权作价5400万元转让给东方富海，以广田装饰2007年度净利润计算，股权交易价格对应PE倍数为11.85倍。　　而在光鲜上市的背后，陈玮及其团队也做了不少工作，“这些企业在战略上的计划，下一步的发展方向以及何时再融资，上市时间的选择，中介机构的推荐，其中大部分工作我们都需要做。”从陈玮的语气中，听出来的不是一种无奈，而是一种责任。　　在他看来，投资人有这个责任和义务同企业一起成长，比如当广田股份保荐人出现问题的时候，陈玮给他们换了一个名气不是太大，但是很专业很负责任的保荐人，最后对于他们的上市起到了较好的推动作用。　　所以，很多人往往看到的是上市企业背后一个又一个创投所收获的倍数，但是却没有看见，这些倍数之后他们所付出的点点滴滴。　　毕竟最了解企业和市场的还是创业者，更多的时候，在企业与资本相关的问题上，创投的责任或许更大。　　而陈玮也将这种对于企业的责任感辐射到每一家曾经相中的公司。也正是这种责任感，让东方富海收获了他们的倍数。　　比如7月28日登陆创业板的江西华伍制动器股份有限公司，以7月28日收盘价计算，华伍股份为其实际控制人聂氏家族造就了两名亿万富翁、3名千万富翁。前10大股东中另有4家风险投资公司，其中深圳东方富海创投公司，投资980万元，持有200万股，持股比例2.597%。以发行价每股22.56元计算，东方富海获得4512万元账面回报，账面回报率达到3.6倍。　　除此之外，还包括在韩国上市的三诺电子以及在中小板上市的彩虹精化，都是陈玮在成立东方富海之后的收获。不仅如此，其投资的星源材质和大富豪实业也可能在明年迎来收获期。　　最好只有一项主业　　然而，他的投资也并非一帆风顺，如果说，这些都是“遗憾的艺术”，那么这些艺术品放在陈玮人生的坐标上，或许还真有一番值得回味的地方。　　两年前，上海桦厦钛业被陈玮纳入了早期项目的视野，这是一家主要从事钛板生产和销售的公司，也是国内第二家专业从事钛板生产，具有完整钛板生产制造能力的公司，而第一家便是在A股上市的宝钛股份。　　据了解，东方富海在桦厦钛业中投资元4500万人民币，约占35%的股份，那个时候，根据很多创投界业内人士的说法，上海桦厦钛业很可能成为东方富海的成名项目，投资回报的想象空间很大。而陈玮也曾以“投资回报率可能会非常高”来暗示他对该公司的期待。　　而今，当记者问及该项目进展时，陈玮略带遗憾，“很可惜，这家企业同两年前相比已经逊色不少。”但是不论从行业还是从规模上来看，桦厦钛业都难以让投资人忍住腰包，只不过“90%的企业出问题都是因为团队，即便是原来最看好的项目，都可能出现变化，投资不是一件简单的事情。”　　所以从很大程度上来说，早期项目以及中后期项目的投资，“人”是非常关键的因素，商业模式固然也很重要，但是从陈玮所投资的企业来看，商业模式比较透明，也容易看清，因而团队的变数自然就成为项目成败的关键所在。　　对于这一点，陈玮的认识尤为深刻，毕竟曾经在某新能源项目上，也遇到过类似的问题，纵然成长性等财务指标都不错，但是企业的发展却出乎意料，原因就在于那位企业家不够专注。　　说到底，还是“人”的问题。　　之后，陈玮对于专业化发展尤为重视，他讲到最近投资的一家企业，老板因为发现钱多了，便琢磨着炒股或炒房，而老板的这种思想，很快就被陈玮所否决。　　中小企业想赚钱是好事，但在陈玮看来，“我们所投资的中小企业，更希望他们能走一条专业化发展的路子，只能有一个主营业务，即便是这项主营业务做大了之后，原则上也不允许做第二个业务。”　　或许有些人会拿苹果从电脑到iPod，再到iPhone作为说辞，但这岂是中国的民营企业所能比拟？换句话说，一个企业如果要像苹果那样实现业务的多元化发展，必须得有自己的金刚钻才行，而不是自己一味想做大就能做大。　　而对于那些专注于某一个行业的企业，陈玮也不会因为“一颗树木而放弃整个森林”，比如他在消费领域相中的那家圣妃乳业，就是国内唯一一家羊奶产业化运营的企业。尽管国内有着三聚氰胺的前车之鉴，但陈玮看到的是乳制品在中国巨大的市场，他不会因为一个三聚氰胺而放弃一个行业，更相信这家企业身上存在着某种成功的潜质和可能。

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