找 投资？找投资人

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于找 投资，找投资人这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 找投资人投资的利与弊
2. 我要找投资，需要怎么做？
3. 有朋友找你投资项目，需要5万，你没钱，你会去借么？
4. 有项目想找人投资，应该做哪些准备工作？

找投资人投资的利与弊

找投资人投资，本质是索取。而人类索取任何，都要有付出，比如原始人类要索取蜂蜜，就要付出体力去爬树，付出脑力去驱赶蜜蜂，然后才能获取蜂蜜，是一样的道理。

所以找投资人投资，要索取，就注定了要付出一些。

找投资人投资的利就是付出的东西能够得到应用，比如索取蜂蜜就应用了爬树的技能，应用了脑力的强大。找投资人投资，增加了财力物力人力，能够使得付出的东西能够最大化的发挥，赢面更大更广更有价值。

找投资人投资的弊就是付出的东西与索取的东西出现了不对等。当不对等的情况出现时，麻烦就会接踵而至，比如付出的东西，投资人对此认知不足，当发挥付出的东西的过程中，出现了波折，那投资人就各种忐忑不安，各种刁难，进而又恶性循环地体现在了发挥上，出现越俎代庖，出现各种不顺，进而演化为更加恶性地结果，就是投资人成为了一个大框牢笼，成为一种局限，局限了发挥，最终失败告终，没有赢面。

我要找投资，需要怎么做？

我来回答您的问题。

您要找酒店投资，需要从以下几个方面考虑投资，也就是融资。

第一，产品定位，你的酒店定位在哪里，是走高大上，还是一般价位，你的酒店位置是在市区还是在郊外，你打算干多大的规模等。有了对自己产品定位的清醒认识，你就可以做出规划书或者计划书，向投资人推销产品，阐述产品的优势和前景，让投资人信任你。毕竟钱不是刮来的，你得让人家觉得有钱赚，有利图才行。

第二，投资群体选择，现在找人投资，也就是融资，不能用原来的常规模式，要有逆向思维。你对投资人的选择上要有合伙人意识，现在比较好的融资模式就是控制在10人以下最好，因为每一个投资人都会是你最大的客户。就是说，你要把股份分成十份左右，你占20%左右就可以。当别人占了股份，就有了责任心，把别人的事当成了自己的事。你的这个酒店就有十个人替你操心，他们的人脉，客户及一切资源都会与你分享。

这样，既降低了成本和风险，还找来庞大的客流量。如果干大了，完全可以开分店或连锁店。因为你已经干旅游六年了，各个导游，管理导游的甚至和旅游有关的人都可以让他们入股。只要你的产品够好，做好酒店管理，他们不用具体操作就可以赚到钱，他们也会乐意的。因为干旅游的和旅游有关的人，本身就有得天独厚的优势。

第三，就是刚才说的酒店管理。因为你干旅游，客户上有优势，但是管理上需要专业人才，这也是干好事业的基础，你也能省很多心。酒店管理人员也是你找的投资人之一。因为以后干起来了，要能让酒店干得红火，就得留得住人，有个好口碑。

第四，也是你提问的重点，你的产品要懂得保装，包括你干酒店，本身干旅游的优势，前景，盈利方式等。融资还需要方法，打个比方说你需要融资100万，你不能一个人就说这些，你就说手里有七八十万了，还缺个二三十万，让别人心里有踏实感，再加上你对酒店的优势，前景的美好描述，一定会有人给你投资。拿下一个人再以此类推。融资呢，也得找最起码单方面有优势的，或者有钱或者有客户或者懂管理或者有人脉，最后你们就会形成一个优秀的团队。想不赚钱都难!

希望我的回答对你有帮助。谢谢！

有朋友找你投资项目，需要5万，你没钱，你会去借么？

作为一个财经工作者，我对题主有一个建议，投资一定要量力而行，千万不能全部靠借钱投资。

借钱投资风险很大，因为投资具有不确定性，即有可能投资成功赚钱，也有可能投资失败而亏损。如果借钱投资成功了，赚钱了，那还比较好，偿还借钱之后还有剩余，不会对自己的生活构成压力。而如果投资失败则会形成较大风险，没有办法偿还已有债务，还会加大债务，那么生活压力就大了，未来的所有生活都有可能被打乱。

因此，在投资上还是要量力而行，自己没有钱最好不要全部靠借钱投资，这是不明智的行为。

有项目想找人投资，应该做哪些准备工作？

本科阶段和几个哥们做了两个公司，一个参与度不强，一个成长非常缓慢后期有点烂尾，我这估计都是失败的经验了吧。简单跟大家分享一下。首先，我看问题标签有“互联网”，我做的两家公司都跟互联网不怎么沾边，互联网创业目前是创业的大潮，或者说引领创业的大潮。首先说一下物品准备：PPT两个（第一份包含市场分析，服务受众及价值评估；第二份包含现状团队介绍，产品介绍，团队最新进度）两个PPT不要太多页，第一份做3分钟路演时间，第二份做5-10分钟的路演时间，最好以思维导图的形式呈现详细的创业策划书三份公司最近的财务报表团队成员的介绍装订成册，不要太啰唆，表明职务和特长建议与投资人洽谈之前先自理理清思路：1.你的赢利点是什么？2.你的服务对象是谁，你对谁服务？3.目前团队情况如何？（优点，缺点分开谈）4.你打算如何做市场推广？（非常重要）5.市场现状，竞争对手，潜在竞争对手，对比他们的优劣势6.你缺什么？（这个比较大，下面细说）7.融资分配，后期风险，发展规划（要有尽可能详细的预估时间点和估计量）比较关键的几个名词已经加粗了。根据具体情况分重点来讲，看投资人对什么感兴趣就详细讲哪一点，但是都要做好准备。下面逐条来说：1.你的赢利点是什么？投资人最关心的问题优先说。直接一点的告诉投资人你的项目靠什么盈利？先说能直接变现的，比如你投入学生市场学生靠卖什么产品或卖什么服务获利，要说清楚你的成本，要让投资人看到投资价值，看到可盈利的东西。如果是增加用户量后期靠广告的这样的话还是不要说或者是放在最后比较好。2.你的服务对象是谁，你对谁服务？主要的服务对象优先说，最好能评估出用户量，点击次数，浏览次数比较好，根据之前运作的数据最好能算出有效用户的转化率来。3.目前团队情况如何？（优点，缺点分开谈）团队有哪些人组成，细化下每个人的主要只能，技术团队最好介绍清楚谁主要负责哪个部分，哪个环节技术成熟，哪个环节有困难。团队规模多大，人手哪里需要加强，哪里有点冗余。团队的优势是什么？技术？营销？强在什么地方？劣势在什么地方？劣势可以结合第6点你们缺什么一起来说。顺便提一下，互联网的服务器也很重要，一定要说清楚。4.你打算如何做市场推广？（非常重要）光有产品卖不出去没用，光把软件做出来没人下载也没用。所以推广一定要做好，你们之前怎么做的推广，怎么运营的，打算有了投资后怎么改进推广或发起什么推广。另外互联网推广很大一部分还依赖广告推广，你打算投放广告，花多少钱、投放在什么地方、投放多久都要有个初步的规划，这里也可以加上你对投资人的了解，然后准备借助投资人的哪些资源帮助做的推广进行分析。5.市场现状，竞争对手，潜在竞争对手，对比他们的优劣势这一部分可以简单概括，谈判中有技巧，对投资人讲的时候要分清楚什么时候该弱化对手，什么时候在强化对手来达到你拉取投资的目的，把握住投资人的心态很关键。当然，现状很少有投资人会见你一次两次当场兑现投资多少的，一般都要找自己的团队进行评估再做具体的决定，市场分析投资人的团队做的调研不一定比你少，所以务必把握进度，掌握技巧。6.你缺什么？（这个比较大，下面细说）这一点比较大，所以谈的时候一定要先摆出来观点。缺钱这个比较是肯定的，大概估计下需要多少，一般而言可以在你们估计的数目上稍微多说一点，因为投资人也不是你要多少给多少的。你缺钱，拿到钱后打算怎么花，这个要细说，最好具体点什么用途用多少，有理有据比较好，同时也了解下同期市场对这方面的投资是多少，有个评估的大概。缺技术你的团队里面缺什么技术？打算怎么解决？目前没技术的你如何打算？从别的公司挖人还是找新人培养？或者从投资人现有的资源里寻求帮助？一定要有条理性。缺人脉资源、推广帮助这也是比较常见的，互联网创业很多优秀的产品需求做的很好，但是推广做的比较让人纠结，这里你需要考虑怎么借助别的方式帮你快速把产品推出去。7.融资分配，后期风险，发展规划（要有尽可能详细的预估时间点和估计量）融资分配融资分配设计到资金和股权的问题，也涉及到法律的问题，这方面谈到的一切一定要落实到白纸黑字的合同上，合同的每项条款最好找专门的民商法律师起草，一切允诺在没有落实到合同上时都是空话，一定切记。前期可以就你们目前的现状起草三种合作方案，让投资人来选择会比较好。为什么呢？因为你起草的合作方案一定会优先考虑你的团队情况利益最大化，投资人起草的同理，所以最好是主动一点，先入为主也是一种谈判技巧，更好的帮投资人尽快进入你的节奏。风险风险自然不必多少了，光谈投资不谈风险那是情怀，讲情怀的投资人很少见了，你要相信，大多数情况下投资人比你精明的多。。。发展规划这一点也非常重要的，合理的规划才能吸引投资人对你投入资金，时间点精确到月份比较合理，但是技术上没完全实现功能的一定要精确到具体几月几号的日期来比较好，这个方面问一下技术团队，然后把他们的开发周期乘以二或者三算出来的日期比较靠谱！这里也要说一下你打断投入的广告和期待投入广告后获得的相应的收益是多少。这部分可以看一下其他的回答，我不细说了。其实真到了谈判桌上或者路演中，谈判技巧能用到的真的不多。。谈判时的气场大多来自于你对你产品的自信度，你对市场的了解，你对未来规划合理性的认可，装出来的气场可能一个问题你就懵了，充分准备，最会提前想想投资人可能会问什么，回答的时候也要尽量简练一点，投资人不会花太多时间听你讲情怀，还是讲讲收益吧~祝你成功

文章分享结束，找 投资和找投资人的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！