中国黄金集团全面超额完成“四年翻两番”目标

中国黄金集团全面超额完成“四年翻两番”目标 更新时间:2011-1-15 10:33:32   1月10日,中国黄金集团公司2011年工作会议在北京召开。会议总结了中国黄金集团近四年改革发展的成绩和经验,以建设世界一流矿业公司为目标,科学制订了“十二五”发展规划。  截至2010年末,中国黄金集团2007年初提出的黄金资源、总资产、销售收入、利润四个指标“四年翻两番”的目标均已全面超额完成。黄金资源储量从2006年的275吨增加到1300吨,铜资源从125万吨增加到800万吨,钼资源从20万吨增加到140万吨,黄金资源稳居全国第一,铜、钼分别排名全国第五和第三,以黄金折合资源总量已超过2006年的13 倍;总资产是2006年的5倍;销售收入是2006年的6.1倍;利润总额在四年累计花费36亿元解决历史遗留问题的前提下,是2006年的5.1倍。  中国黄金集团公司总经理、党委书记孙兆学指出,2010年的成绩,是2007年以来中国黄金集团战略谋划、发展布局、改革调整、管理创新的必然结果;是2007年以来,每年一个新台阶,年年创造新纪录 的延续和提升。“四年翻两番”的成功,标志着中国黄金集团实现了五个巨大的转变和跨越,提升到了一个历史性的、新的发展高度。四年来,中国黄金集团公司实现了从小到大的转变,实现了由弱到强的转变,实现了从风险集中到合理配置的产业布局转变,实现了从松散管理到统一集中的管理模式转变,实现了单一生产型企业向资本、产品、品牌综合经营的转变。回顾四年发展,中国黄金集团经历了四大改革,展开了六大战役,形成了三个格局,总结了三条经验,得到了一个体会。  孙兆学在报告中分析了中国黄金集团公司面对的新形势,对“十二五”期间中国黄金集团发展任务和总体思路进行了明确。他提出,中国黄金集团公司“十二五”时期的总体思路是:实现“一个目标”,利用 “四个平台”,实施“五大战略”,强化“两大支撑”,全力打造“四强四优”企业,建设世界一流的矿业公司。实现“一个目标”,即总资产和销售收入双超千亿,其他主要指标在现有水平上再翻一番。利用和做好的“四个平台”分别是:中金黄金平台、中金国际平台、黄金珠宝公司平 台、辐照产业平台。实施的“五大战略”分别是:科技创新战略、人才强企战略、安全环保和谐战略、联合联动型国际化经营战略、风险管控战略。强化的“两大支撑”是:持续深化管理改革、加强和改进党的建设。根据“十二五”的发展任务和总体思路,孙兆学还对2011年重点工作进行了部署。来源中国黄金集团公司)

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