iFashion东华时尚MBA沙龙第八期|后疫情时代全球时尚产业的困境与挑战

iFashion东华时尚MBA沙龙第八期|后疫情时代全球时尚产业的困境与挑战 东华理工大学经济与管理学院

I

一场突如其来的疫情，让九州闭户，全民禁足，对时尚业产生了重大影响，对线下品牌来说，影响更是致命的。包括CHANEL、Dior、Hermes等在内的奢侈品牌纷纷取消重大活动、批量关闭门店，并暂停疫情重点地区办公室及工厂的正常运作。2020年3月23日，维多利亚的秘密在英国的25家线下门店关闭。

ZARA更是关掉位于全球范围的1200 家门店，这个数字相当于全球门店总数的16%。疫情给时尚产业带来了巨大的冲击，门店客流减少，企业订单推迟甚至取消，直接导致行业春夏服装库存压力加剧，甚至会波及到下半年的生产销售规划。

作为我国第一个时尚MBA项目，东华时尚MBA邀请行业大咖、东华大学杰出校友共话时尚，搭建学生与时尚专家面对面沟通的平台。从最基本的时尚概念，到时尚的内涵与外延，从如何穿衣搭配到做时尚管理，诠释究竟何为“时尚”，践行着“泛时尚”人才培养的独特之路。疫情之下，也为时尚产业发展建言献策。

●

后疫情时代，

全球时尚产业面临着怎样的困境与挑战？

面对灰色时期，

时尚产业如何危中取机，

实现逆势增长？

iFashion东华时尚MBA沙龙第八期为你解读！

II

●疫情之下，时尚服装产业的机遇何在？

●时尚企业的供应链如何进行整合升级？

●时尚企业的发展方向应如何进行自我革新？

时间： 2020年6月27日（周六） 19:00～20:30

形式：线上直播大咖来袭：

时尚市场在新冠疫情导致的衰退中逐渐恢复，但行业的格局却在短短的几个月中经历了巨大的转变，商业额报告中显示预测的报复性消费也并没有如预期般的出现。

2020年对商业来说是混乱的一年，但是混乱孕育着机会。在危机面前，有的品牌走进了自己的至暗时刻，而有的品牌选择危中取机，转危为安。对于时尚设计来说，时尚具有时效性，经历了短暂的消费停歇，消费者已经比以前理智太多。

疫情影响下，时尚产业格局转变有哪些？消费者心理发生变化，品牌应做出哪些调整？零售方式改变，时尚产业的流通环节将怎样进行？

复星云尚产业发展集团副总裁兼任C2M发展中心总经理吴振宇先生为你解答！

吴振宇先生

复星云尚产业发展集团副总裁

兼任C2M发展中心总经理

●受疫情影响，消费者的心理发生变化。在未来一段时间内，消费者会专注于食物、医药产品等以保健养生为目的的消费，相较之下对服装等非生活必需品购物欲将会不那么明显。

面对实体店营业额骤降的困境，有些品牌却实现了*。太平鸟日销量破千万、阿迪达斯10分钟卖出6000多双春季新款。各大服装品牌的“自救”之路可谓精彩纷呈，给“后疫情”时代的诸多品牌发展带来了更多有价值的思考和探索。

要么出众，要么出局。

后疫情时代下，服装时尚产业的机遇何在？听一听潮创学堂创始人及首席顾问师蔡佩桦女士如何说？

蔡佩桦女士

潮创学堂创始人及首席顾问师

设计师的乐活空间CEO

DT高校数字艺术专业委员会副会长

CFU创意时尚联盟CMO及顾问专家

台湾辅仁大学讲师

●各大品牌、百大商圈、上万门店转向线上，转向直播，ZARA母公司Inditex更是宣布将资源集中到数字化领域，力争到2022年使在线销售占到总销售额的四分之一。

疫情的发生让时尚行业措手不及、损失巨大，实在是许多企业一直不愿接受新事物、不愿改变现状投资未来的必然结果；疫情的发生不过是让这个被淘汰的结局提前出现。

时尚产业进行行业反思的机会到来了，进行自我革新的机会到来了，进行产业进阶的时代到来了。

时尚产业如何摆脱实体经济目前的困局，实现向信息化产品发展，东华大学服装与艺术设计学院服装艺术系副系主任罗竞杰先生告诉你。

罗竞杰先生

东华大学服装与艺术设计学院服装艺术设计专业负责人

服装艺术系副主任、副教授

中国十佳时装设计师

中国百强青年设计师

CDPC高校数字艺术专业委员会秘书长

III

VR交互手套

虚拟教学

惯性动捕