东吴基金总裁徐建平转型2011年关键词

东吴基金总裁徐建平：转型――2011年关键词

东吴基金总裁徐建平：转型――2011年关键词 更新时间：2010-12-28 7:55:24 　　500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10>东吴基金管理公司总裁 徐建平　　2010年眼看着将绝尘而去，2011年已近在眼前。　　2010年注定不同寻常。这一年，世博会向全世界彰显我们国家强大的实力；这一年，世界范围内的消费紧缩与国内经济的持续发展形成鲜明对比；这一年，我们的经济突然成为了世界的标杆，我们的一举一动都被全世界所关注；这一年，我们突然站到了世界的最前沿。　　同样是这一年，全球用动荡不安的经济形势告诉世人，金融海啸余波的威力是多么巨大。这一年欧元区遭遇前所未有的考验，各国货币竞相贬值，区域政治的不稳定因素不断增加，经济复苏之路坎坷不平。这一年，国内的经济形势受到了前所未有的挑战，四万亿注资的强心针过后，国内经济的增长逐步回归常态，通胀压力却又有增无减。从很多角度来看，这都是不容乐观的一年，市场用指数的震荡下行对这一年作了注解。　　这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。然而，这一切的错综复杂、跌宕起伏都不能掩盖2010年所带给我们的明确而重要的启示，也不能掩盖重要的2010年为未来的2011年所作的全部铺垫。这个启示就是转型，这个铺垫就是切实地将转型期经济走到底。　　2010年让我们对自己的认知变得更为清晰。国家经济在过去习惯了一路高歌猛进之后在经济危机中打了一个弯，让我们看到我们原有的经济发展模式已经发挥到了极致，难以为继。　　然而内需却迟迟无法成为我们发展的内生动力。我们的收入分配严重失衡，这种失衡已经影响到可持续发展。人口红利、土地红利、全球化的红利，这三个经济增长点都在衰减。在人口红利上，一方面劳动力变的不再廉价，另一方面，高考人数又在下降，这决不是一时一届的下降，而是一轮下降周期的开始，它预示着我们慢慢进入老龄化社会，整个社会的整体人口结构都将逐步发生质变；在土地红利方面，目前已经演化为尖锐社会问题的房地产业已告诉我们，土地红利我们也同样吃得差不多了；在产业结构方面，制造业一头独大，然而我们所依赖的制造业却始终处于价值链的最低端……　　如果我们将眼光放得更远，从全球情况看，自第三次科技革命之后，长周期增长动力日益衰减，这逼迫发达国家通过泡沫经济来拉动发展，全面导致了一系列房地产业危机、金融危机并将危机最终蔓延至全球实体经济体系中。由于每轮科技革命都为经济增长带来了长期的增长动力，因此全世界都在找新的技术，全球经济都在转型，如何在新一轮全球分工占得先机，如何在后危机时代构筑国家经济优势，这是未来的新时代赋予我们的重要使命。　　这是又一次摸着石子过河的尝试，2011年看上去充满各种可能性，经济增长常态化？结构调整加速深化？通胀压力长期化？然而种种憧憬之下，总有一股渴望发展的力量指引着我们前进，总有一个关键性的主题词――转型――坚定地指导着我们的工作。　　转型是一场变革，是一次长期增长动力的切换。在2010年国家全面确立转型期经济思维之后，2011年作为“十二五”规划的首个重要年份，必将承载更多的使命与期望。　　转型的任务任重而道远：一要将国家经济发展趋于“内外”平衡，目前我国经济主要靠出口拉动，对外依存度非常高，但每一个真正的强国都通过内需驱动经济，只有这样才能真正实现我们中华民族的伟大复兴；二要藉此构建国家竞争优势，从中国制造转变为中国创造，创造更高的产业附加值，占领微笑曲线的两端高点；三要真正做到经济的可持续发展，重点发展低碳、节能、环保等方面的产业。　　转型的实质是由“外”向“内”的转变，挖掘自身的消费能力，进入消费型社会；是由数量向质量的转变，从考核注重GDP到关注和谐、关注民生、关注幸福度；是由粗放式的发展模式到集约化的发展模式，目标是将经济增长纳入轨道，强调内生性增长和创新驱动。内生增长主要是拉动国内消费，创新驱动主要就是占领新兴产业、技术创新高地。　　我时常在思考，假如转型的是必然的，那么转型的方向究竟在哪里？我们经历了一整轮从互联网推动到房地产推动的动力转换，那么能够真正书写下一轮历史的技术创新力又将是什么？我相信只要不断坚定地推进转型期经济建设，答案终有一天会自然出现在我们面前。　　假如说2010年是转型元年，那么我希望2011年将我们引入一个崭新的时代。

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