基金踩雷的反思
基金“踩雷”的反思
基金“踩雷”的反思 更新时间：2011-4-21 10:53:09 近期有关基金的最大新闻，是双汇事件，这被称为基金踩雷。而本版今天还有一篇关于思源电气的报道，也是基金踩了雷。为什么基金老是踩雷呢，这或许与基金公司的调研深度有关。
笔者有时去参加上市公司的股东大会，经常会遇见基金公司的研究员过来参会调研。这些研究员在会上往往很活跃，也经常会提出问题向高管发问。作为研究员，天南海北到处飞来飞去也确实很辛苦，可以说基金研究员们还是很努力的。但笔者觉得也有缺憾，就是大多数基金公司的研究员过于专注数字了。
他们的提问会关注业绩、关注销售收入，具体到每一个行动会给每股收益带来的影响。但是，他们很少关注这些事情到底是怎么做的，一件事是以怎么样的步骤去完成。他们关注结果，胜过关注过程。关注数字，胜过关注细节。于是，他们碰到了瘦肉精，他们踩了雷。
有一家猪肉企业有过这样的规矩，不管什么岗位的职员，进公司都得先去杀猪。这个方法值得推广。对基金研究员来说，可能亲手去“杀猪”一把，有时比财务报表还能有收获。
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