大家好，如果您还对商业银行内部竞争不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享商业银行内部竞争的知识，包括商业银行内部竞争变化的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

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总分行制银行的优缺点有哪些银行内部竞聘副行长面试应做哪些准备四大银行在编员工未来还吃香吗城商行存款利率为什么比国有银行高？总分行制银行的优缺点有哪些总分行制银行的优点：

1、有能力提供全面高质量的服务，实现规模效益。

2、有利于吸收存款以及在全系统内部调剂和使用资金，使资金能够得到有效、合理的利用。

3、便于金融管理当局监管。

4、银行内部可以实行高度分工，提高效率，降低成本。缺点：

1、容易形成金融垄断，不利于竞争。

2、要求总行具备完善的信息系统和严密的成本控制手段。

3、人员的安排轮换上存在弊端。

银行内部竞聘副行长面试应做哪些准备准备：

在面试时，最重要的细节和问题就是要表现出来你当领导的信心和气势，要把自己代入拟选拔的职位，要从拟定职位的角度、高度来分析互题、回答问题。你的服饰、发型、精神面貌、答题思路很重要。

认清"考点"答辩的目的教你怎样在竞聘答辩中出类拔萃取得成功，首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机智以及思维是否有条理，其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。

通过对经历、业绩、优势、工作设想等问题的说明和阐述，证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。评委的问题也就主要从这些方面提出，包括与你经历有关的问题竞聘演讲现场答辩的9项技巧、与你竞聘岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与形式政策有关的问题等等。

在演说的过程中又非常自然地用放慢语速、加强语气等方法，把这些"问题套"突显出来，吸引评委的注意，"诱惑"评委就此提问。

"废话"不废赢得时间当评委提出问题竞聘答辩中常见问题解答、你一下子不知从何说起时，你不妨说几句废话，先把话头接过来，如"您的这个问题提得很好，这是我在今后的工作中应该认真对待的一个问题"。

银行行长面试一般考察考生的综合素质，包括心理素质，语言表达，临场应变能力，领导能力，等。第二个细节就是听清楚题，正确理解题意，这是非常重要的一点。

拓展：

“埋头苦干”只说明了过程，而职场是以结果为导向的。

现代的职场竞争环境激烈，对于绝大多数人来说，要创造出高于平均水平的工作价值，就需要付出额外的努力，即“埋头苦干”的精神。但这一推导过程是不可逆的。很多时候，即便我们献出了“埋头苦干”的态度，也没法创造出更大的劳动价值。

一句话总结：只要对结果没有帮助，过程再苦也没有意义。

“埋头苦干”及其成果要不要给别人看到？

当然要。其实所谓的“埋头苦干”除了指工作态度认真以外，还能理解为“工作表现欲望很弱”，这其实这也是职场大忌之一。

“埋头”的意思是专注于自己的工作，不为外物外因所打扰；而不是去学习鸵鸟，真的把头埋在沙漠里不让任何人看见。

“埋头苦干”证明了独立工作能力，但决不能“孤僻”

工作中很多时候都会遇上沟通成本问题，由自己独立完成某项任务在很多情况下可以省去各种摩擦成本，反而是效率更高的方法。然而，假如在“独立”这个因素上走向了极端，往往还是会产生多种典型的不良后果：丧失了某些领域中团队协作所能带来的收益、在团队中建立起“难以合作”的负面形象、无法及时获取工作内容的更新和改进意见、在工作成果的认定上有更大的风险被人“占便宜“。

四大银行在编员工未来还吃香吗四大行在编员工未来不一定吃香。需要看所在部门与岗位。如果是基层柜台岗位的员工，工作压力大，时间长，考核严格，而且容易被编制外或营业网点裁减所替代余裁员。

中层和领导层员工也同样面临绩效任务考核与压力，目前每年都有大量中高层员工离开，跳槽到股份制地方银行和外资银行。

城商行存款利率为什么比国有银行高？如果不在存款利率上想办法，那么城商行的存款哪有可能维持的住啊！对于储户来说，只要存的是存款，其实根本不用担心银行违规。即使银行未来被处罚，这个存款也会全额兑付的。

现在有134家城商行，总存款31.8万亿元，还要除去上市的城商行就占据了存款的绝大多数，剩下100多家城商行其实存款数量非常有限，拉存款难度很高

银行的竞争，现在是半市场化竞争阶段，如果是全市场化了，那么就同其他行业一样，各自角色分工，不会都做同质化强的全业务。如同一家新开的酒店同全国连锁酒店竞争，对方有线上线下全国订房热线，有标准化服务，有品牌美誉度，还有各种附加的合作优惠和积分优惠。在这种情况下，除了将价格降低点，然后做成特色酒店，否则怎么去拉客啊？

德先生给大家讲讲城商行的存款历史上是怎么来的？一般来说城商行都是主要活动在本地区域，是由本地政府进行扶持的。那本地政府会要求一些能管住的机关和地方企业，将存款账户还有发工资等事务全部交付给城商行，来扶持他们的发展。这是传统上城商行的存款来源。但是这两年本地政府也缺钱啊，同时国家也不容许采取这种垄断保护性措施，其他的大银行根深蒂固，也不断蚕食着过去保护区域。所以城商行必须要从市场上去找存款，真正商业化措施去拉存款。

但是在市场中进行自由竞争，去揽存款的时候，它的困境就展现出来了。

A.分支机构少导致不能全国支持客户的业务需求。客户除了存款需求，还有汇兑、支付、信用卡等等需求，但城商行不可能像大银行一样，给予客户所有需求的满足。

B.银行产品线少导致能给客户提供的产品少。即使是存款产品，也不一定有大银行更加丰富。另外还有理财产品，那就更加比不上了，还有各类中间业务类产品也无法满足客户的需求。

C.人员专业能力差，IT技术系统薄弱，这也是相对降低的服务质量。例如城商行的网银系统永远不可能比上大银行，城商行的专业人才综合能力也不可能有大银行又多又高。

在这种情况下，城商行肯定得从存款利率着手。在存款的竞争中，利率是最大的一件武器，也是一力降十会的决胜武器。所以城商行会设计各种拉存款方法。例如送礼品啊，送积分啊，存款贴现呀，或者直接向当地银保监局要求扶持发展，让城商行发行一些高利率存款产品。

所以我们目前看到的一些高利率产品，大多数都有小银行，例如城商行，农商行，新型互联网银行发行出来的。这些发行其实是经过当地银保监局的首肯的，当地政府的金融办也会协助城商行的忙，给予更多的优惠和照顾，以扶持他们发展。

其实大商业银行钱也在改变思路，也不在拉存款上进行激烈的抢夺。他们更着重的是要做好投资业务，金融理财业务以及同业业务。尤其是同业业务，大银行的想法就是让这些小银行去拉存款，他们直接可以从小银行拿来资金，用起来就可以了。

未来也有可能像美国一样，大银行做的是全牌照的银行业务，而小银行慢慢划分各自特色，有的成为储蓄银行，有的成为小额信贷银行等等。尤其是目前的城商行，向储蓄银行发展的可能性更大。

德先生讲金融和理财由专业变得通俗。跟随德先生得到最简单的答案和最实用的解决之道。觉得好关注我！再多点点赞。关于商业银行内部竞争的内容到此结束，希望对大家有所帮助。

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