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“忠旺系”退股,被执行1.2亿,业绩下滑的吉林银行走向何方?吉林银行是保险银行吗云南有吉林银行吗农商银行和吉林银行是什么性质的银行“忠旺系”退股,被执行1.2亿,业绩下滑的吉林银行走向何方?2007年,长春市商业银行更名为吉林银行,是吉林省范围内唯一一家城市商业银行,曾先后吸收合并当地多家商业银行、信用社,前些年还积极推动上市。

15年过去了,吉林银行面临的麻烦事可不少:

首先是内控饱受外界之一,最直接的表现是高管频繁落马。年初,一天之内,总行信投总经理和分行纪委书记先后被审查;此外,成立15年间,董事长走马观花式的换人,前后历任5人,其中两人任上被调查,另一人调任省金融办后被调查。高管的频繁罗马不得不让人担心其内部管理问题。

除了管理方面的问题,一季度营收、净利润、归母净利润、现金流均下滑,尤其是现金流,净额现金流较2020年减少了近92亿。此外,吉林银行的客诉频发,2021年保险消费投诉量、银行业投诉量均位列第一。

值得一提的是,一家银行,居然是被执行人,近期新增执行标的454余万元,累计执行标的已达到1.2亿,占今年第一季度净利润的近75%。

以上问题只是冰山一角,今年7月初,吉林银行第八大股东“忠旺系”退股,与其退股的还有另外三家股东,大有“各自飞”的味道。

第八大股东正是辽宁宏程塑料型材有限公司,股权穿透后实控人是刘忠田,前辽宁首富。

刘忠田的“忠旺系”,铝业发家,在国内铝材市场乃至整个亚洲铝材市场都有一席之地,2009年还在港交所完成了上市,刘忠田个人身价也因忠旺上市而保障,曾一度超过刘永存成为内地首富。

忠旺系此前可不止持股吉林银行这一家金融机构,同时还是辽阳银行、抚顺银行的第一大股东,曾持股或正在持股的银行还包括大连银行、龙江银行、锦州银行,也有保险公司和金融租赁公司一部分股权,金融触角较深。

然而近些年,忠旺也出现了一些经营上的问题,比如8月末忠旺在港交所停牌、下属企业票据逾期、深陷借贷纠纷、巨额海外诉讼、下游客户流失、频繁被列为被执行人等等,资金链吃紧也许正是忠旺此次退股吉林银行的主要原因,亟待输血。

业绩下滑的吉林银行走向何方?

在过去,银行一直是经营稳健的代名词,毕竟几十年以来,破产重组的商业银行一巴掌就能数过来,在大家眼里,银行是稳赚不赔的行业。

正是基于银行的稳健经营,我们储户才放心把闲钱存进银行,似乎从来就没想过银行会出现经营方面的问题。然而,现在我们不得不重新审视一下银行的稳健性了,尤其是结合最近发生的村镇银行难兑现的事件。

其实银行和银行也是不一样的,六大国有银行有国家做背书,经营是最稳健的、风险也是最小的,但是像吉林银行这样的城市商业银行,甚至是规模较小的村镇银行,其实抗风险能力还有待商榷,尤其是在金融环境多变的情形下。

对于地方上的城市商业银行和村镇银行而言,他们本身走的就是市场化路线,股东除了地方财政以外,还有民企甚至个人,虽然股东多样能互相牵制制衡,且运营管理由控股方负责,其他股东不掺和日常决策和经营,只享受分红。但在实际经营过程中,股东难免会涉足,甚至银行沦为股东的“提款机”,这就严重威胁到银行的稳健性了。

具体到吉林银行,忠旺系退股不是引发其危机的根本原因所在,更应该想一想内部是否存在严重的内控风险和管理问题,比如为什么高管频繁的违法乱纪?为什么会出现这么高的坏账率?为什么客诉量居高不下?这都说明内部管理亟待严格起来,可别忘了“千里之堤溃于蚁穴”这句话,不要以为自身资产量巨大就能如巨船一样稳健航行,日常管理上的细节是不容忽视的。

话再说回答忠旺系等4家退股的企业,作为股东,当银行出现问题的时候,负责任的做法不应是“釜底抽薪”,此时不和银行站在一起更待何时?不输血也就罢了,此时选择“单飞”实属不应该。当然,从市场化的角度来讲,退股并无不妥之处,况且忠旺目前的资金链也吃紧,以股权换资金先保住主营业务的发展也未尝不可。

考验吉林银行和地方政府的时候到了,个人认为,现在最直接有效的办法,除了内部加强管理之外,最直接的方式就是引入新的股东、战投,替代以上4家退股的股东,不要让风险继续蔓延下去。

吉林银行的未来走向不仅关乎自己,还关乎广大储户

作为全吉林省唯一一家城市商业银行,地方上肯定在其身上花费了不小的精力,给予了不少优惠政策。从一定程度上来说,地方商业银行不单单是为自己而“活”,更关乎到地方、地方企业和广大储户的利益,正所谓覆巢之下无完卵。

总体来看,吉林银行目前面临的问题还不足以“大厦将倾”,但短期内需要拿出切实有效的办法来,别等到储户找上门来再想解决问题,到那个时候就难了。

最后提醒一句,储户在办理银行业务的时候,尤其是在办理储蓄业务的时候,应当考虑的问题不单单是利息高低的问题,而应把“风险”纳入进来,尽量选择规模大、信誉好的国有银行或者全国性股份制银行,千万不要不当回事。

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吉林银行是保险银行吗吉林银行不是保险银行。

吉林银行股份有限公司(BANKOFJILINCO.,LTD,简称吉林银行)是经中国银行业监督管理委员会于2007年10月10日批准,长春市商业银行与吉林市商业银行、辽源市城市信用社合并而设立的股份有限公司。

设立吉林分行后,2008年11月、12月和2009年4月,吉林银行通过吸收合并白山、通化、四平、松原等四个地区的城信社成立了白山、通化、四平、松原分行,新设立了延边分行、白城分行。在实现省内跨区域发展后,在银监会和吉林银监局、大连银监局的支持下,2009年12月30日,大连分行成立,标志着吉林银行实现跨区域发展和成为区域性股份制商业银行。

吉林银行始终以股东利益最大化为根本任务,坚持依法、合规、稳健经营,努力构建专业化、集约化、科学化的运营模式和经营机制,实现效益、质量、规模协调发展。

云南有吉林银行吗吉林银行成立于2007年10月10日,是经中国银行业监督管理委员批准,长春市商业银行与吉林市商业银行、辽源市城市信用社(后又吸收合并白山、通化、四平、松原等四个地区的城信社)合并而成立的股份有限公司。银行始终以股东利益最大化为根本任务,坚持依法、合规、稳健经营,努力构建专业化、集约化、科学化的运营模式和经营机制,实现效益、质量、规模协调发展。

成立两年多来,坚持依法合规和稳健经营,稳步推进各项改革,不断加大产品和服务创新力度,经营规模不断扩大,服务明显改善,效益显著提升。所以说云南没有吉林银行!

农商银行和吉林银行是什么性质的银行农村商业银行,简称:农商银行,是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。吉林银行成立于2007年10月10日,是经中国银行业监督管理委员批准,长春市商业银行与吉林市商业银行、辽源市城市信用社(后又吸收合并白山、通化、四平、松原等四个地区的城信社)合并而成立的股份有限公司。银行始终以股东利益最大化为根本任务,坚持依法、合规、稳健经营,努力构建专业化、集约化、科学化的运营模式和经营机制,实现效益、质量、规模协调发展。

成立两年多来,坚持依法合规和稳健经营,稳步推进各项改革,不断加大产品和服务创新力度,经营规模不断扩大,服务明显改善,效益显著提升。

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