大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于个人与公司合作，个人与公司合作投资这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

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我想养殖，但是没有资本，我可以提供场地，如何去大公司合作？与人合伙创业搞养殖，我出资金，对方管理，如何分配利润利益有的人用自己的一家公司，投资自己另一家公司，这是为什么？国有企业可以投资私人公司吗我想养殖，但是没有资本，我可以提供场地，如何去大公司合作？回答了：我想养殖但是没有资本，我可以提供场地，如何去大公司合作？

你想养殖但是资金有限，只能给提供场地，想咨询一下像这种情况怎么去和大公司合作呢？那么这里面有一个问题就是你所提供的场地是一个养殖场呢？还是塑料养殖大棚？抑或就只是一块空地。它的面积又有多大呢？题主没有说清楚。现我就以上几种情况逐一分析，根据实际情况给予建议。

一、你若是有一个正规的养殖场，我建议你找温氏、六合、希望、正邦等大公司合作。这几家公司合作的都是养猪。他们有一整套完善的合作制度。公司首先要进行猪舍的规范化考察，不合格的要进行改造。猪舍要求标准化，一般一栋猪舍是（14*50=700平米），放600-700头猪苗。公司一般是猪苗、兽药、回收一条龙服务，对新养殖户派驻技术员进行技术指导。你只要提供猪舍，其它投资由公司操作。总的来说你不算一个纯碎的合伙人，就是公司的一个打工者。毕竟人家公司要承担很大的风险，公司要求签订的协议很细致，细致到猪苗、饲料、猪的死亡率，猪防疫以及病猪治疗的兽药等等费用。各个公司制定的合作规则不同，但大同小异。如果你缺少资金又想养殖，以上这几家公司这种模式做了几年，已经很成熟了，和他们合作值得你考虑。和公司合作养猪，正常情况就是一头猪有100元的利润。

二、假若你有一个塑料养殖大棚，我建议你可以和桂柳公司合作，他们是放合同肉鸭的。塑料大棚要求长100，宽15米，架养的或者半架养。合同鸭有大合同和小合同两种。大合同是40天出栏，小合同是仔鸭28天出栏。桂柳公司的肉鸭合同，是鸭苗、饲料、兽药回收一条龙服务。喂合同鸭公司控制在养殖户到手的利润也就是1元/只，这个利润不高，但优点是稳，少操心。但还是有钱可赚的。注意的是一定要控制病死率，大批量的上苗才有可观的收入。

三、若你只有一块空地，想和大公司合作这个不太好办。自疫情以来，今年养殖行情不好，恐怕很少有公司愿意去为一块空地投资合作养殖。

以上建议仅供参考，望斟酌。

与人合伙创业搞养殖，我出资金，对方管理，如何分配利润利益投资有风险;入行需谨慎:做养殖项目风险大:事情琐事多:每个阶段时候的心理思想都不同:为了确保工作积极性保持工作最佳状态:就要保证利润利益公平:激励方式有效:只能平分或事先约定:

有的人用自己的一家公司，投资自己另一家公司，这是为什么？很多公司，尤其是规模比较大的公司都是这么干的，而且设立的还不是一级子公司，有多个层级的公司一环套一环。究其原因主要有以下几个方面的考虑。

1.用合理的股权架构做到低成本控制核心公司

假设小明成立了一家做箱包的公司，生意做的很好。小明想要把公司做的更加大，需要引入战略投资资金，但人家投资小明的公司需要分箱包公司的股份，这就有可能导致小明对公司的控制权减弱。比如，箱包公司估值为500万元，新加入的小张投入了1000万元。这时，小明的股权仅仅占有箱包公司总股本的三分之一，而小张则占有三分之二。公司的控制权旁落他人。小明既想要获得小张的资金投入又不想让公司大权旁落，有这样的好事吗？通过设立一个子公司就能办到。

小明先设立一家管理公司，他把500万元全部投入到这家管理公司中去。小张的投资款分成两部分，其中400万元投入到管理公司、600万元投入到箱包公司中去。同时，管理公司将900万元全部投入到箱包公司里去。

现在的情况有些复杂，我们捋一捋其中的股权关系。

对于箱包公司（主要经营的核心子公司）来说，它的总资金仍然为1500万元。有两个股东，一是投资600万元的小张，股权占比为40%；二是投资900万元的管理公司，股权占比为60%。管理公司占有多数股权，故箱包公司的重大经营决定由管理公司说了算，小张只有财产权利没有经营决策权。

对于管理公司来说，它的注册资金为900万元。同样有两个股东，一是投资500万元的小明，股权占比为55.6%；二是投资400万元的小张，股权占比为44.4%。小明占有管理公司的大部分股权，故管理公司由小明说了算。

对于创始人小明来说，他持有管理公司55.6%的股份，而管理公司持有箱包公司60%的股分，则小明间接持有箱包公司33.3%的股份。（和不增设一级子公司的持股比例一样）。

对于战略投资人小张来说，他持有管理公司44.4%的股份，管理公司持有箱包公司60%的股份，小张间接持有箱包公司26.7%的股份。同时，小张还直接持有箱包公司40%的股份。两者相加，小张直接、间接共持有箱包公司66.7%的股份。（也和不增设一级子公司时一样）。

在增设了一级子公司后，小张仍然可以合计持有箱包公司三分之二的股份，他的财产权利并没有受到损伤，小张可以接受投资1000万元，毕竟战略投资人最终的目的是赚钱而不是去经营公司。就像大家买股票的目的是挣分红和差价，不是去和上市公司老板们一起经营公司。

小明在引入了1000万元的战略投资后将箱包公司可以用的钱从500万元变成了1500万元，并且箱包公司的经营决策权仍然在他手里。因为，小明能凭借股份优势在管公司摆话，而管理公司可以在箱包公司开股东大会时摆话。小明其实是箱包公司的实际控制人。（这里大家要理解管理公司和箱包公司是两个独立的法人主体，各自的决策是在各自的股东大会上投票表决的）

2.避税需求

一般私募基金采用的是有限合伙企业，由创始人担任普通合伙人、战略投资者担任有限合伙人。根据法律规定，有限合伙企业的管理人必须由普通人合伙人担任。那么创始人就可以在这家有限合伙企业里摆话。而有限合伙人只负责出钱和享受利益，不实际经营公司。

随后，再通过有限合伙企业投资经营核心业务的子公司，达到创始人间接控制核心业务子公司同时获得战略投资人资金的目的。而战略投资人虽然可能间接持有核心子公司很多股份，但没有经营决策权。

另外一方面，合伙企业在税负上是有优势，它不需要缴纳企业所得税而仅缴纳个人所得税就可以了。而对于公司来说，先要缴纳25%的企业所得税，将利润分配给股东后，自然人股东还要缴纳20%的个人所得税。

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国有企业可以投资私人公司吗国有企业不可以投资私人公司。

这是法律规定。法律规定，国有独资企业、国有企业等国有企业不能成为合伙企业的普通合伙人。

法律依据：《中华人民共和国合伙企业法》第三条

国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人。

制定这样的法律条款的理由是：避免国有资产流失的法律风险。因为合伙企业的普通合伙，对合伙企业的债务承担无限连带责任。合伙企业，“人合”属性很强，缺乏相应的监管，容易出现侵害合伙企业权益的道德风险

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