大家好，今天给各位分享文化公司合作协议书的一些知识，其中也会对文化公司合作协议书范本进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

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今日头条发过来一个文学作品合作协议，是因为我写了一个小说，要不要签约？如何打造企业文化？上海文澜文化旗下艺人有哪些腾讯究竟是哪个国家的公司？今日头条发过来一个文学作品合作协议，是因为我写了一个小说，要不要签约？作为今日头条的签约小说作者，我有权利来回答这个问题。我从三个方面回答这个问题：

第一，从目前的行业发展趋势，网络文学的行业老大是腾讯的阅文集团，许多网站都已经收编到他的名下，可以说要写网络小说第一选择是阅文，也就是起点、创世、小说阅读网等。不管是行业老大，还是行业老二，目前的趋势是引流。今日头条作为流量集中地，可以尝试一下他的新规则和新制度。

第二，从你个人的小说来看。今日头条属于新媒体小说类型，你的小说风格、文笔，故事类型，到底适合在哪里发表，这要根据你的特点。当然今日头条的小说类型也很多，你可以查看一下，然后有针对性的选择。

第三，根据你的名气。如果你是刚开始写小说，可以在新的网站尝试。因为阅文集团已经形成了自己的资源，也就是所谓的大神、中神和小神。没有一定的实力，去了阅文、黑岩、掌阅等地方，也没有出头之路。反而今日头条的模式，可以试一试。

祝你好运！

(女神的仙尊赘婿)，向大家推荐下这部小说。

如何打造企业文化？所谓企业文化，就是企业展示在内部和外部的一种客观状态。

企业文化的内容主要有：企业的诚信、人性化、团队执行力、凝聚力、学习氛围、对待事物和工作的态度、战斗力、和谐友爱、互帮互助等。

那么，怎样才能打造一个良好的企业文化呢？

1.打造一个很好的激励机制。克服只罚不奖的习惯，调动不起员工工作的积极性，在企业文化的打造过程中，要从细小的工作做起，多表扬，少批评；多奖励，少处罚，树立榜样，明确目标，充分发挥员工们的积极性和创造力。对于随意性较大的工作，领导要经常检查和指导，发现问题及时调整和纠正。出了问题，领导要主动承担相应的责任，不要把责任向下推。目的是向员工得到一种信号，让员工大胆工作，全方的提高员工的工作能力和素质。

2.打造一个良好的学习氛围。要有一个完备的培训体系，给员工创造良好的学习渠道和提高自己的机会。当然，培训不只是制定课程，安排讲师，员工听课。还要针对培训所带来的好处和效果不断与员工勾通，必要时根据参加培训学习的次数，成绩给予适当的奖励，以此促边和完善学习培训体系建设。

3.打造一个和谐的工作环境。企业员工都乐意在一个团结友爱的团队中愉悦的工作，这种工作氛围会让员工感到心情舒畅，精神换发。要打造这样的氛围，还是要通过树立榜样，通过榜样的力量来完成。比如，设立团结友爱奖，榜样在员工推选中产生，谁乐于助人，亲善友好就树立谁，就以谁为榜样，让大家向榜样学习，争当榜样。也可以组织一些活动(爱心活动、义工活动等)，建立友好团队(团结友爱团队、互助协作团队)，增强员工的凝聚力、向心力，有活一起干、有难一起担、有福一起享，把企业当成自己的家。

4.打造一个不断创新的精神。要重视创新，追求创新，不断创新。没有创新，企业就会失去活力，让团队有创新精神，从各个方面做起。每个员工都不希望企迎把自己当做劳动的工具，也想让自己所在的企业充满活力，比其它企业优秀，知名度高。企业要给员工发表意见和建议的平台，合理的要认可肯定采用。对企业作出贡献的要大奖重奖。奖项可设为：特殊贡献奖、革新创造奖、提高效益奖等等。充分调动员工创新的积极性。

当然，企业还可以提高应时工作的态度，良好的诚信氛围，通过企业领导、高管、员工的通力合作和不懈努力，集思广益，就可以打造出一个良好的企业文化。

上海文澜文化旗下艺人有哪些上海文澜文化旗下艺人：杨超越、CH2。

杨朝超所在的文澜文化已被收购。2018年6月前，文澜文化净资产600万元，同期亏损154万元。由于管理不善，公司的女团CH2相继终止了合同。在CH2成员全部终止的情况下，文澜文化只剩下杨超越一名艺人。

【扩展资料】

闻澜(上海)文化传媒有限公司成立于2016年10月08日，法定代表人为寿玮达。经营范围包括许可项目：演出经纪，电影发行，互联网信息服务。CH2女队是文澜（上海）文化传媒旗下第一支女子偶像组合。第一批学员是通过层层选拔和考核，从2016年全国校园海选大赛的2000多名大学生中选拔出来的。CH2女团成立已近一年。舞蹈教师和表演教师分别是教授“少女时代”的韩国专职教师和上海戏剧学院的教授。声乐教师由具有中国一线女子团体工作经验的教师专职培训。

腾讯究竟是哪个国家的公司？腾讯的大股东，并不是马化腾，而是一家非洲的报业集团，拥有腾讯34%股份的腾讯第一大股东“南非报业”，马化腾仅持有13%的股份。现在很多人看到腾讯第一股东为外资，质疑者有之，辱骂者有之，只有一个问题，当初马云和马化腾凄凄惨惨得到处拉投资时，内资，谁投去了橄榄枝，并一直不抛弃、不放弃?

1999年,MIH（MIH是南非报业（Naspers）的子公司）当时已经是纳斯达克的上市公司,公司管理层非常看好互联网,也看好中国,认为中国有那么多的人口,会有很好的前景.他们在1999年也想搞一个门户网上市,就是当年在北京的脉搏网.但是速度稍慢,之后新浪,网易,搜狐在纳斯达克上市,且表现不佳,那么脉搏上市的可能就没有了,于是MIH调整策略,将脉搏网压缩.改投了腾讯.应该说这家是非常有投资眼光的公司。

实际上，我们每天都在使用的QQ软件、微信——目前市值2500多亿的中国最大互联网公司腾讯，它的幕后大老板是谁?答案不是马化腾，而是南非MIH公司。

同样的情况还发生在百度、人人网、阿里等国内互联网巨头身上：

百度：美国德丰杰持股25.8%;阿里巴巴：日本软银持股31.9%;人人网：日本软银持股34.2%;大概的意思就是天朝所有牛逼的网络公司，都是老外在控股…

不过，腾讯公司是中国的。

深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

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